《屠神》有哪些野外BOSS 全在这里了

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这个名单还可以继续延续：些野九败一胜的王兴开始了校内网，些野媒体人李学凌做了YY，海龟王微开始捣鼓土豆网，阿北(杨勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克，写下了第一行代码，这一年，豆瓣上线。中国互联网早期的商业模式，屠神深受克里斯·安德森《免费》理论的影响，屠神用户习惯性认为，互联网的信息或者服务应该是免费的，而且商品分销成本在未来的趋势是趋于零的。

在这一年，些野对汽车了解不多的李想和樊铮，拉了韩路等几个大学毕业生开始做汽车之家。屠神这些年最终坚持下来的只有豆瓣。时间回拨到2005年，些野这是中国互联网的一个大年。

但，屠神整个豆瓣的商业一直在等待着一个付费的引爆点，也许就是内容付费。斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》里写道：些野“这些戏剧性地凝聚起来而且关乎命运的时刻，往往发生在某一天、某一个小时甚至某一分钟。

”但是慢公司的标签，屠神一直贴在豆瓣身上，商业盈利能力也是经常被人诟病的地方。

这不是豆瓣第一次尝试商业化，些野之前的豆瓣读书，通过电商导流获得一定比例的分成。TOP3：屠神Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、屠神知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。

些野案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。document.writeln('关注创业、屠神电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

刘伟(致维科技CEO)：些野通过对于当下女性流行话题的解读，给女性很强的代入感，引起共鸣，引发传播效应，突出品牌关注女性的特点。TOP7：屠神杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。